連日來，三友鹽化錨定全年目標(biāo)任務(wù)，統(tǒng)籌推進(jìn)黨業(yè)融合、生產(chǎn)運(yùn)行等各項(xiàng)工作，全員上下開足馬力、加壓奮進(jìn)，以更優(yōu)狀態(tài)、更高標(biāo)準(zhǔn)、更實(shí)舉措沖刺四季度、攻堅(jiān)保全年。

       黨業(yè)融合聚合力

　　“我們要切實(shí)將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為攻堅(jiān)破局的實(shí)際成效，為公司圓滿完成全年任務(wù)目標(biāo)交出一份滿意答卷。”在三友鹽化黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)會(huì)上，公司領(lǐng)導(dǎo)深入習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述，并圍繞公司的未來規(guī)劃、實(shí)踐路徑、長遠(yuǎn)目標(biāo)等關(guān)鍵問題進(jìn)行交流，展現(xiàn)出重實(shí)干、求實(shí)效的行動(dòng)自覺與責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

　　公司黨委堅(jiān)持把黨建工作與中心任務(wù)深度融合，以“黨建+攻堅(jiān)”模式激活全員奮進(jìn)動(dòng)能。在年度目標(biāo)收官關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，公司組織開展“沖刺四季度、攻堅(jiān)保全年”主題實(shí)踐活動(dòng)，各支部聞令而動(dòng)、積極響應(yīng)，創(chuàng)新實(shí)施系列特色舉措，聚焦強(qiáng)理論開展精品黨課評(píng)選工作、緊扣生產(chǎn)制定攻關(guān)課題、立足崗位組織黨組織生活情景演練……紅色動(dòng)能充分釋放，凝聚起上下同心、迎難而上、聚力攻堅(jiān)的強(qiáng)大合力。此外，公司領(lǐng)導(dǎo)深入收鹽一線開展崗位慰問，為制鹵工發(fā)放營養(yǎng)餐900余份，以暖心關(guān)懷強(qiáng)信心、鼓干勁。

       生產(chǎn)攻堅(jiān)提質(zhì)效

　　“小參數(shù)里藏著大增量，每一個(gè)百分點(diǎn)的突破，都是向全年目標(biāo)邁出的堅(jiān)實(shí)一步！”三友新材料公司攻堅(jiān)部署會(huì)上的動(dòng)員令，點(diǎn)燃了全體職工的斗志。一支由生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備骨干組成的“溴素產(chǎn)能攻堅(jiān)專班”迅速組建，一場以參數(shù)優(yōu)化為核心的攻堅(jiān)戰(zhàn)在車間各個(gè)崗位悄然打響。

　　當(dāng)前，正值沖刺全年任務(wù)目標(biāo)的攻堅(jiān)期。按照集團(tuán)“長板更長”要求，三友鹽化各生產(chǎn)板塊掀起大干快上熱潮，廣大干部職工自我加壓、提升指標(biāo)，全力以赴打贏效益攻堅(jiān)戰(zhàn)。“天時(shí)不利，我們努力補(bǔ)！”面對(duì)極端天氣影響，原鹽生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)不氣餒、不服輸，以主觀努力彌補(bǔ)客觀損失。制鹵環(huán)節(jié)實(shí)行“一隊(duì)一策”精準(zhǔn)管理，充分利用粉鹽、殘鹽、重溝、重底等資源制鹵，有效彌補(bǔ)產(chǎn)能缺口，保障后續(xù)鹵水供應(yīng)銜接。收鹽工作以“安全、質(zhì)量、效率”為主線，30余個(gè)收鹽小組集中發(fā)力、分片攻堅(jiān)，倒班作業(yè)、起早貪黑，全力確保原鹽產(chǎn)量指標(biāo)圓滿完成。化工板塊聚焦溴素吹出率、配氯合格率、滴定準(zhǔn)確率等15項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo)開展競賽，建立生產(chǎn)指標(biāo)長效監(jiān)測機(jī)制，以數(shù)據(jù)化、精細(xì)化管理筑牢效益根基，為公司沖刺全年目標(biāo)注入強(qiáng)勁動(dòng)力。